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银河国际平台网址12月份经济运转分析会
来: | 作者:proedce7b | 通告时间: 2019-11-30 | 115 浅浏览 | 享受到:
2019年11月30日上午,在集团二楼会议室隆重举行“银河国际平台网址12月份经济运转分析会”,集团绩效考核委员会成员、各子公司领导、财务人员、行政人员共35人参加。
    会上率先由各子公司、各机关分别汇报了仍公司、本部门月度生产经营状况、年目标就情况、在的困难和题材和下月的工作计划。财务管理部通报了集团每子公司11月份经济指标完成情况、欠款回收情况并提出了工作要求:要求各子公司领导和财务人员做好费用的核算工作、做好年底资产盘点、资本发票的梳理和取得、做好年报的报告和2020年的预算工作、全面了解本公司2019年的对象考核任务,提前做好目标考核工作、审查各公司里往来账务、增强应收款的回收力度。
    集团党委书记、总裁尚庆荣对12月份工作进行了部署和部署;各机关、各子公司必须清醒认识当前完成全年目标任务的严格形势,把思想和行动统一到集团每董事长的决定上来,增强“经常不需要我,只争朝夕”的危机感、增强“勇敢承担、狠抓落实”的责任感、紧盯目标任务不放松,坚定信心,努力,狠抓落实,保险顺利完成全年目标任务。
     尚总要求:同是如一直坚持狠抓实体工业(绿坛春、锅鑫玻璃、商讨砼)、抓把企业支持,把做强碧坛春作为提高的重要;推动建筑转型发展,克服“包包”工程,实现责任承包;把规上铺(白酒、玻璃)抓实,加大培育升规企业;集中精力抓科技进步,增加销售收入;第二是如推动重点产业项目建设(煤矿)设法加快重点建设,认真梳理项目的题材清单,因为问题吗导向着力于破解难题,形成抓项目,比发展的深厚气氛,其三是增强成本管控意识;四是因为现金流为主线;五是积极贯彻各自战略规划,推动高质量发展;六是增强项目管控,做好安全、质量、环保等工作。
     尚总提出具体工作事项:同是比年度目标冲刺,保险全年任务就;第二是应收款做到三落实(手续落实、办法落实、责任人落实);其三是“针对标”“年方针目标”流程再造,如果让团队所有人还知道我们要干什么?什么时候干?怎样干?干好以后怎么样?没干好会怎样?四是年终总结和评价先选优工作、人口和组织架构的调整;五是团拜会,人民参与,各子公司领导要尽力支持,不能抱怨和矛盾。
     集团董事长马吉作工作指示:董事长一针见血地指出了各个机关、各子公司目前生产经营管理过程中的难点和痛点,并且对岁末年初的工作作出了指示: